襄阳市社科联电子日志工作考评办法

本网2016年07月12日点击量:2980

为更好地加强干部队伍的管理监督,切实整治“为官不为”现象,促进市社科联工作人员转变作风、提高工作效率,确保各项工作顺利按计划推进,促进提高机关管理精细化、科学化水平,根据市委、市政府的统一安排部署和要求,将运用“襄阳市机关工作人员电子日志系统”对市社科联相关人员进行电子日志工作业绩台账纪实和开展日常考评,现就有关工作提出如下管理办法。

    一、电子日志工作实施范围

    市社科联机关全体干部。

    二、电子日志工作业绩台账及工作考评的主要内容

    (一)领导班子成员及县级干部工作业绩台账及考评内容

    l、每月工作计划及完成情况,月工作总结:

    2、每周工作安排及完成情况,周工作总结:

    3、月工作奖惩情况;

    4、上级领导交办任务及完成情况:

    5、其他需要记载的工作情况。

    (二)其他工作人员工作业绩台账及考评内容

    1、每月工作计划、工作完成情况及总结:

    2、每日工作记实;

    3、奖惩情况及差错登记。

三、电子日志工作考评的相关要求

    1、领导班子成员及县级干部实行周记实,在此基础上开展月度小结、半年查账、全年总结;其他工作人员实行日记实,在此基础上开展月度小结、半年查账、全年总结。

    2、工作业绩台账原则上进行即时记实填报。为方便工作,因特殊原因的,班子成员及县级干部补记时限为5天,其他工作人员补记时限为3天,逾时将不能补记。

    3、领导干部和机关工作人员不仅要记载工作实绩,还要认真填写“奖惩情况”、“差错登记”,以便考核评价。

    4、业绩台账一般采用条目式进行记载,要求真实、简洁、有条理,突出重点,重在记事、记绩效,便于互相监督,避免记“流水账”。对含糊不清的记载,视为无效记载,均作没有记载处理。涉密工作应适当注意表述。

    5、严格执行电子日志“点评”。主要领导每月至少对班子成员点评1次,领导班子成员每月至少对分管科室的主要负责人点评1次,科室负责人每月至少对所属工作人员点评1次。

    6、认真坚持电子日志“考评”。每月对班子成员、内设科室和机关工作人员进行一次日常考评。班子成员按照目标完成、台账记实、工作质量、工作作风等要素,每月进行一次交叉测评打分。日常考评结果将在管理系统上进行公示,接受干部职工监督,并按照一定权重计入个人年度综合考评总分。

    四、电子日志工作考评结果的运用

    电子日志工作业绩台账与日常考评情况,作为年度考核、评先表彰和干部选拔任用的重要依据。

    1、工作业绩台账记实督办检查和日常考评情况与年度考核挂钩。凡无正当理由不开展台账记实,且工作业绩不突出的单位或个人,其年度考核不定等次。对填写不真实、数据造假的单位和个人,取消年度考核评优资格。

2、工作业绩台账记实督办检查和日常考评情况与评先表优挂钩。

3、工作业绩台账记实督办检查和日常考评情况与干部选拔任用相挂钩。把实绩考核结果作为推荐、考察干部的重要依据。凡工作业绩不突出,综合考评结果名次靠后的,不予提拔。

 

                         2016年7月10